企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告

海城市盛利飼料有限公司

2017年1月

前    言

一、編制規(guī)范

（1）內(nèi)容客觀性聲明：

　　本報(bào)告為企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)質(zhì)量誠信體系建設(shè)的基本情況，內(nèi)容真實(shí)、客觀、公正。僅供社會(huì)監(jiān)督和商業(yè)決策參考之用。

（2）報(bào)告組織范圍：

　　海城市飼料有限公司。

（3）報(bào)告時(shí)間范圍：

　　2017年1月1日至2017年12月31日，部分?jǐn)?shù)據(jù)及內(nèi)容超出上述范圍。

（4）報(bào)告數(shù)據(jù)說明：

　　本報(bào)告披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如與財(cái)務(wù)報(bào)告有出入，以財(cái)務(wù)報(bào)告為準(zhǔn)，其他數(shù)據(jù)來自公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)。本報(bào)告中所涉及貨幣金額以人民幣作為計(jì)量幣種，特別說明的除外。

（5）報(bào)告發(fā)布周期：

　　海城盛利飼料有限公司質(zhì)量信用報(bào)告為年度報(bào)告。

（6）報(bào)告獲取方式：

　　本報(bào)告以電子版形式在海城市盛利飼料有限公司網(wǎng)站公布，網(wǎng)址：h7534.cn

二、總經(jīng)理致辭

　　質(zhì)量第一、誠信經(jīng)營是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)所有現(xiàn)代企業(yè)的基本要求，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。人無誠信不立，業(yè)無誠信不興，國無誠信不強(qiáng)。誠實(shí)守信歷來是中華民族的一種美德，誠實(shí)守信對(duì)國家來說是“國格”的體現(xiàn)，對(duì)企業(yè)來說是品牌和信譽(yù)的體現(xiàn)，對(duì)個(gè)人來說是人格和人品的體現(xiàn)。

盛利飼料創(chuàng)立之初就制定“質(zhì)量第一，用盛利、最盈利”的目標(biāo)。隨著企業(yè)的發(fā)展，盛利飼料又推出“質(zhì)量第一、誠信為本、與客戶共贏”的新理念。并把企業(yè)理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)層面，融入到員工的行為規(guī)范中。牢固樹立“質(zhì)量第一、誠信為本、與客戶共贏”的質(zhì)量誠信理念，并在此基礎(chǔ)上牢固樹立為客戶和用戶服務(wù)的觀念，誠信經(jīng)營，誠信立業(yè)。真正做到不坑害、不欺騙客戶和用戶，為客戶和用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。公司以網(wǎng)站和板報(bào)為載體，大力宣傳“敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信”的先進(jìn)典型，積極引導(dǎo)員工努力踐行企業(yè)理念。通過長期、持續(xù)性地教育和灌輸，典型引導(dǎo)，環(huán)境熏陶，輔以完善的企業(yè)管理制度，強(qiáng)化了員工與市場(chǎng)需要相適應(yīng)的誠信觀念。在盛利飼料，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，大家都能將“質(zhì)量第一、誠信為本”的質(zhì)量誠信理念貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)方面，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值，提升了企業(yè)的品牌形象。

質(zhì)量與誠信不是一陣子的事，而是一輩子的事。今后，我們?nèi)詫阎琳\之心，繼續(xù)踐行“質(zhì)量第一、誠信文本”的理念，為提升整個(gè)飼料行業(yè)的質(zhì)量信用水平，做出更多的貢獻(xiàn)。

三、企業(yè)簡介

始建于1995年，位于遼寧省海城市耿莊鎮(zhèn)，是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是省內(nèi)最專業(yè)生產(chǎn)禽類飼料的技術(shù)創(chuàng)新型民營企業(yè)。

公司占地50000多平，擁有遼南地區(qū)規(guī)模最大的預(yù)混料生產(chǎn)線，和配備3條配合飼料的全自動(dòng)生產(chǎn)線, 年生產(chǎn)能力達(dá)到60萬噸。

盛利具有獨(dú)特的管理優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部實(shí)行扁平化管理，從總經(jīng)理、部門經(jīng)理到一線員工，每個(gè)崗位管理層級(jí)不超過三級(jí)。責(zé)任清晰、無推諉，反饋快速、問題不過夜，問題處理快捷、損失最低，人員精簡、管理費(fèi)用低。采購和財(cái)務(wù)由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，杜絕采購中的吃拿卡要和回扣黑洞，減少日常的跑冒滴漏，進(jìn)一步降低原材料的采購成本和公司日常運(yùn)營成本。所有崗位實(shí)行績效考核和效益工資，打破鐵飯碗，杜絕消極怠工和磨洋工，激發(fā)員工的主觀積極性和上進(jìn)心，提高單位員工的生產(chǎn)效率。現(xiàn)如今，盛利飼料蛋雞料、肉雞料產(chǎn)品，已遍銷遼寧、吉林、黑龍江等地區(qū)，并在所屬市場(chǎng)深深扎下了根，樹立起良好的口碑和品牌。

　　盛利飼料公司致力于推行“產(chǎn)品質(zhì)量好、誠信服務(wù)好、農(nóng)戶效益好”的“三好”工作，竭盡全力為客戶提供性價(jià)比最高的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)與廣大客戶、用戶朋友長久合作、共贏發(fā)展，為推動(dòng)中國畜牧業(yè)發(fā)展而不懈努力！

第一部分  企業(yè)質(zhì)量誠信文化

（一）質(zhì)量誠信目標(biāo)

　　“質(zhì)量第一、誠信經(jīng)營”    一貫堅(jiān)持不變的經(jīng)營宗旨。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中的可靠基礎(chǔ)保證，誠信經(jīng)營是企業(yè)遵紀(jì)守法的基本要求，目的是生產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)定用途的飼料。

　　“預(yù)防為主，風(fēng)險(xiǎn)控制”  企業(yè)注重生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量控制，在手段上以預(yù)防為主,通過風(fēng)險(xiǎn)分析工具和監(jiān)控，將產(chǎn)品質(zhì)量事故杜絕于萌芽狀態(tài)。

　　“安全至上，使用方便”  企業(yè)注重產(chǎn)品在市場(chǎng)上的使用安全，同時(shí)通過不斷的持續(xù)改進(jìn),為我們的合作伙伴提供更好的產(chǎn)品和售后服務(wù)。

　　1.市場(chǎng)產(chǎn)品抽檢合格率     100%

　　2.產(chǎn)品出廠合格率       100%

　　3.重大質(zhì)量事故率        0次

　　4.信息處理率         100%

　　5.顧客滿意度         90分以上

（二）企業(yè)質(zhì)量誠信承諾

　　1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行我國《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》等有關(guān)法律法規(guī)要求。保證誠信經(jīng)營，生產(chǎn)加工、銷售、品牌宣傳、售后服務(wù)活動(dòng)誠信守法、不弄虛作假，并完善質(zhì)量檔案。

　　2、嚴(yán)格按相關(guān)產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)（《飼料和添加劑管理?xiàng)l例》、《飼料添加劑安全使用規(guī)范》、《飼料原料目錄》、《飼料添加劑品種目錄》）建立產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求及法律法規(guī)要求。

　　3、公司遵照GB/ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證及《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》要求，建立健全質(zhì)量管理體系，展開產(chǎn)品的所有管理活動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)，完善產(chǎn)品質(zhì)量的檔案管理。對(duì)關(guān)鍵過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢驗(yàn)。通過內(nèi)部自檢及管理評(píng)審，推動(dòng)公司的質(zhì)量管理水平不斷提升，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、保證用于產(chǎn)品檢驗(yàn)的檢測(cè)量具、儀器設(shè)備經(jīng)過校準(zhǔn)（有資質(zhì)的校驗(yàn)機(jī)構(gòu)）并有效，使所有質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)有效，并通過質(zhì)量活動(dòng)的記錄，保證其具有可追溯性。

　　5、公司建立完備的進(jìn)出庫及檔案管理系統(tǒng)，確保產(chǎn)品具有可追溯性。

　　6、公司承諾以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，完善售后服務(wù)管理體系，切實(shí)做好售后服務(wù)。以客戶滿意為企業(yè)的行為準(zhǔn)則。

第二部分  質(zhì)量誠信管理基礎(chǔ)

（一）質(zhì)量誠信管理機(jī)構(gòu)

　　為了配合質(zhì)量誠信管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，公司在組織機(jī)構(gòu)上進(jìn)行合理的劃分，人員實(shí)施優(yōu)化組合，由總經(jīng)理擔(dān)任公司質(zhì)量誠信管理負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)日常管理工作。

　　下設(shè)品控部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、銷售部、行政部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等，各部門職責(zé)明確，分工合作，共同完成公司的質(zhì)量誠信管理工作，保證質(zhì)量誠信管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量誠信目標(biāo)。

　　公司建立了質(zhì)量方針和質(zhì)量誠信目標(biāo)，人員、廠房、設(shè)施和設(shè)備能保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)的條件。建立了獨(dú)立的質(zhì)量誠信管理體系及相關(guān)制度，設(shè)立了品控部、生產(chǎn)部等管理機(jī)構(gòu)，明確了各部門及相應(yīng)管理人員的職責(zé)。

（二）質(zhì)量誠信基礎(chǔ)建設(shè)

　　1、行政許可

　　公司《飼料生產(chǎn)許可證》（編號(hào)：遼飼證（2015）03152）于2015年2月12日換發(fā)，有限期至2025年2月11日，許可范圍包括配合飼料（畜禽）、濃縮飼料（畜禽）。

　　2、檢驗(yàn)檢測(cè)能力

　　公司設(shè)品控部，承擔(dān)質(zhì)量檢驗(yàn)職能。公司品控部具有完善的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施和設(shè)備，配備國際先進(jìn)檢測(cè)儀器，有美國進(jìn)口安捷倫高效液相色譜儀、紫外可見分光光度儀、分析天平、凱氏定氮儀、高倍顯微鏡等。

　　公司質(zhì)量檢化驗(yàn)人員5人，化驗(yàn)員具有正規(guī)、專業(yè)技術(shù)資質(zhì)，均經(jīng)過專業(yè)崗位培訓(xùn)和安全防護(hù)培訓(xùn)。

　　3、質(zhì)量管理體系建設(shè)

　　公司為全面提升生產(chǎn)力與競(jìng)爭力，引入國際先進(jìn)的管理模式，通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，質(zhì)量體系符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。公司按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求制定了公司質(zhì)量管理體系文件，各類文件管理規(guī)范，各種記錄記錄及時(shí)、真實(shí)、完整，并有效保管，便于查閱，體系總體運(yùn)行情況良好。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)在高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上，通過宣傳公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求與法律法規(guī)的重要性，倡導(dǎo)以顧客為中心，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到各部門，明確各崗位人員職責(zé)、權(quán)限，保證人員、設(shè)備、材料等方面的及時(shí)供應(yīng)，確保了生產(chǎn)連續(xù)，質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　公司為滿足顧客需求，合理組織生產(chǎn)，拓寬市場(chǎng)，不斷引進(jìn)人才、購買設(shè)備，確保各種資源滿足生產(chǎn)需要。對(duì)員工定期進(jìn)行了培訓(xùn)，以便其能力能勝任所承擔(dān)的工作；對(duì)廠房、設(shè)施、設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、儀器嚴(yán)格規(guī)程管理，確保其良好運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　公司建立了質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，以加強(qiáng)對(duì)于生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、人員、設(shè)備、環(huán)境等影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有因素加以控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　公司制定了用戶訪問管理程序，通過發(fā)放調(diào)查表，電話調(diào)查，客戶拜訪等方法，了解產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的滿意度及對(duì)企業(yè)的整體印象。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了對(duì)不合格產(chǎn)品、不合格原料的控制，有效保證消費(fèi)者使用到安全可靠飼料。公司制定了糾正預(yù)防措施管理規(guī)程，以消除不合格的原因和潛在不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生與發(fā)生。對(duì)于體系中的不合格情況，各有關(guān)部門認(rèn)真分析，制定切實(shí)有效的糾正、預(yù)防措施并認(rèn)真實(shí)施，以便持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。

　　4、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

　　公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)是國家農(nóng)業(yè)部有關(guān)飼料標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容完整，包含標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、取樣規(guī)程、檢驗(yàn)規(guī)程、限量等規(guī)定；所制定的成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于法定標(biāo)準(zhǔn)；所制定的原料標(biāo)準(zhǔn)不低于行業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)。

　　所有制定和修訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程，均由經(jīng)驗(yàn)豐富的檢驗(yàn)人員起草，經(jīng)品控部經(jīng)理審核后，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn)后實(shí)施。人員培訓(xùn)除按正常計(jì)劃集中進(jìn)行外，及時(shí)增加對(duì)修訂完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的培訓(xùn)，形式多樣，達(dá)到人人熟練掌握。

　　5、計(jì)量體系建設(shè)

　　公司建立健全了各項(xiàng)計(jì)量管理制度、計(jì)量物品購進(jìn)、驗(yàn)收制度、維修維護(hù)制度、周期檢驗(yàn)檢定等制度。計(jì)量物品由公司檢驗(yàn)人員定期檢定、保養(yǎng)維護(hù)，并由市級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管局人員依周期定期檢驗(yàn)檢測(cè)。

第三部分  質(zhì)量誠信管理

（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料或零部件采購、生產(chǎn)和售后過程中的質(zhì)量誠信管理

　　1、對(duì)員工的誠信教育

　　為牢固樹立全體員工的誠信意識(shí)，公司每年年初制定本年度的質(zhì)量誠信教育培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)行三級(jí)質(zhì)量誠信教育培訓(xùn)。由公司組織一級(jí)教育工作。各部門負(fù)責(zé)人部根據(jù)公司要求，編制教育培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，認(rèn)真組織下屬的教育培訓(xùn)。各車間班組長及員工的誠信宣傳教育工作。公司通過專題培訓(xùn)、書面文字進(jìn)行張貼傳達(dá)、質(zhì)量誠信先進(jìn)員工經(jīng)驗(yàn)交流、利用早會(huì)或班前會(huì)、圖片展示等多種方式對(duì)企業(yè)員工實(shí)施質(zhì)量誠信教育。公司對(duì)在質(zhì)量誠信教育培訓(xùn)中成績優(yōu)異的人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，通過培訓(xùn)后在工作崗位上起著模范帶頭或成績突出的員工也給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在員工中宣傳和推廣經(jīng)驗(yàn)。對(duì)不按時(shí)參加質(zhì)量誠信教育培訓(xùn)或未通過培訓(xùn)考核的員工，給予一定的處罰。

　　2、原材料或零部件采購誠信管理

　　企業(yè)對(duì)原料供應(yīng)商或廠家，除了要求其必須符合法定的資質(zhì)外，還要定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，并建立原料供應(yīng)商或廠家質(zhì)量檔案。對(duì)采購的原料批批全檢，凡未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的原料一律不得入庫使用。

　　在設(shè)備和零部件采購方面，對(duì)供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查。在采購設(shè)備和零部件時(shí)，能夠使用標(biāo)準(zhǔn)件的一律采購和使用標(biāo)準(zhǔn)件；需特殊加工的，需對(duì)使用效果進(jìn)行充分驗(yàn)證，確保達(dá)到我公司要求。所有設(shè)備在使用前必須經(jīng)過設(shè)備驗(yàn)證，確保符合產(chǎn)品工藝要求。

　　3、生產(chǎn)過程誠信管理

　　公司生產(chǎn)部、品控部、技術(shù)部具體負(fù)責(zé)各品種生產(chǎn)管理和技術(shù)管理工作。制定并逐步完善了各種生產(chǎn)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程和各類工藝規(guī)程、管理規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。采用車間集中培訓(xùn)和班前、班后會(huì)對(duì)各崗位操作人員進(jìn)行全面的崗位技能培訓(xùn)，持證上崗，并采用多種方式進(jìn)行督查、考核，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，提高操作水平，在生產(chǎn)過程中，各級(jí)管理人員嚴(yán)格履行管理職責(zé)，及時(shí)檢查，及時(shí)糾正差錯(cuò)，保證生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。

　　對(duì)生產(chǎn)所需的原料、包裝材料進(jìn)行投料前復(fù)核，把好成品的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“不生產(chǎn)不合格品，不接收不合格品，不流轉(zhuǎn)不合格品”的“三不原則”，關(guān)鍵工序設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)，督促員工做好自檢、互檢，執(zhí)行監(jiān)控核查規(guī)程，嚴(yán)格批記錄的管理規(guī)程，做到領(lǐng)用、發(fā)放和核對(duì)相統(tǒng)一。對(duì)每一生產(chǎn)步驟進(jìn)行物料平衡，保證物料的投入和產(chǎn)品的產(chǎn)出數(shù)量與工藝要求相一致，確認(rèn)無潛在質(zhì)量隱患，符合要求。

　　生產(chǎn)記錄由生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、印制和保管。員工操作必須按要求及時(shí)填寫生產(chǎn)記錄，做到字跡清晰、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)完整，操作人及復(fù)核人簽名確認(rèn)。每批生產(chǎn)結(jié)束后，車間中控員把記錄匯總、復(fù)核，及時(shí)上交生產(chǎn)部經(jīng)理，經(jīng)技術(shù)部、品控部審核無誤后，按批次整理歸檔，由專人管理，保證產(chǎn)品批次的準(zhǔn)確性和產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的可追溯性。

　　為防止污染和交叉污染，生產(chǎn)過程嚴(yán)格執(zhí)行清場(chǎng)管理制度，在生產(chǎn)前確認(rèn)無上次生產(chǎn)遺留物。更換品種時(shí)，操作人員都對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)行徹底清潔、填寫清場(chǎng)記錄，并納入批生產(chǎn)記錄。清場(chǎng)結(jié)束時(shí)，由質(zhì)檢員檢查合格后再進(jìn)行下一品種生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中的物料進(jìn)入潔凈區(qū)，按要求領(lǐng)用。退庫銷毀物料均有記錄，不合格品有臺(tái)帳。

　　4、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和應(yīng)急管理

　　企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理流程

　　企業(yè)制定了飼料安全應(yīng)急預(yù)案，成立了以總經(jīng)理為組長，生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理為副組長，品控部經(jīng)理、行政部部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理為組員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各相關(guān)部門職責(zé)。

　　藥品安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮辦公室。聯(lián)系電話：0412-3143999，開設(shè)24小時(shí)值班電話：0412-3147111

　　5、產(chǎn)品售后質(zhì)量誠信管理

　　公司建立有完善的營銷服務(wù)管理體系，銷售部設(shè)立專職售后服務(wù)人員，并設(shè)立有服務(wù)熱線電話。

　　公司在東北派駐銷售代表50多位，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)工作，并將市場(chǎng)情況迅速反饋到公司。

　　公司銷售部由專人負(fù)責(zé)售后服務(wù)信息檔案的管理工作，按時(shí)、定期按明細(xì)分類歸檔。

（二）企業(yè)質(zhì)量社會(huì)責(zé)任的履行

　　1、安全生產(chǎn)管理

　　為建立安全管理制度化，措施規(guī)范化，工作標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的安全管理體系，我公司建立了安全管理機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確了專職安全管理人員，定期召開安全專題會(huì)議。

　　公司根據(jù)自身特點(diǎn)制定了生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度，包括作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、日常檢查制度、隱患排查治理制度、安全會(huì)議制度、檔案管理制度、定期報(bào)檢制度、安全目標(biāo)管理制度、接受安全監(jiān)察管理制度。

　　公司制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，分解落實(shí)到各部門，進(jìn)行嚴(yán)格考核。制訂了從總經(jīng)理到員工的各級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

　　2、環(huán)境保護(hù)管理

　　企業(yè)一貫重視環(huán)境保護(hù)，各項(xiàng)排放指標(biāo)均達(dá)到國家規(guī)定。

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾

　　企業(yè)產(chǎn)品宣傳廣告、說明書、標(biāo)簽內(nèi)容均與國家批件一致，內(nèi)容真實(shí)，無虛假宣傳。

　　我公司所有產(chǎn)品包裝上均有服務(wù)熱線，消費(fèi)者在使用我公司產(chǎn)品的過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或有疑問，均可撥打我公司服務(wù)熱線，我公司承諾對(duì)所有問題及時(shí)解決。

　　4、勞動(dòng)保護(hù)管理

　　公司為了加強(qiáng)對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)，促進(jìn)安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的生產(chǎn)秩序，保障職工的人身安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全，制定了相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)制度，發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

結(jié)    語

　　質(zhì)量誠信建設(shè)是全社會(huì)的共同責(zé)任，需要大家的共同努力。只有全體飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，誠信經(jīng)營，承擔(dān)起企業(yè)質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任，才能維護(hù)飼料行業(yè)的整體形象。我們要攜起手來，為保證飼料質(zhì)量安全，保障廣大人民群眾的身體健康；為加快企業(yè)誠信建設(shè)，不斷提高企業(yè)誠信建設(shè)水平；為消除少數(shù)不法企業(yè)造成的行業(yè)信譽(yù)危機(jī)，樹立飼料行業(yè)新形象；為共同營造誠實(shí)守信的良好經(jīng)營氛圍和良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)我國飼料行業(yè)健康有序和又好又快發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！